Dia 4

Introdução

O quarto dia do processo de Lean Inception marca um ponto crucial no desenvolvimento de um novo projeto ou produto. Durante esta fase, os conceitos e ideias previamente discutidos começam a ser solidificados em elementos tangíveis e estruturados. Dois elementos fundamentais neste estágio são o Sequenciador e o Canvas MVP, os quais desempenham papéis essenciais na definição do escopo e na estruturação do projeto.

Sequenciador

O Sequenciador representa uma atividade na qual a equipe procede à criação de uma ordem de priorização para os recursos e funcionalidades que comporão o produto ou projeto em desenvolvimento. Nesta fase, as ideias geradas anteriormente são revisadas e organizadas em uma sequência lógica. Esta ação inclui a identificação das funcionalidades que são consideradas essenciais para o Produto Mínimo Viável (MVP), bem como aquelas que podem ser adiadas para futuras iterações. O objetivo final é estabelecer uma lista de tarefas priorizadas, orientando assim o desenvolvimento do produto.

É imprescindível observar que esta etapa é conduzida com base nos quadros das funcionalidades previamente priorizadas na fase de revisão técnica. Estas funcionalidades são alocadas em "ondas", cuja finalidade é determinar a ordem de execução das tarefas. Para assegurar a entrega de valor tanto para o cliente quanto para o usuário final, são estabelecidas algumas regras:

• Regra 1: Cada onda pode conter, no máximo, três cartões.
• Regra 2: Uma onda não pode incluir mais de um cartão vermelho.
• Regra 3: Uma onda não pode ser composta exclusivamente por cartões amarelos ou vermelhos.
• Regra 4: A soma do esforço necessário para a conclusão dos cartões em uma onda não pode exceder cinco Es.
• Regra 5: A soma do valor agregado pelos cartões em uma onda não pode ser inferior a quatro $s e quatro corações.
• Regra 6: Se um cartão depende de outro, este último deve ser incluído em uma onda anterior.

Sequenciador do GammaBudget

Canvas MVP

O Canvas MVP é uma ferramenta visual empregada para definir os elementos que comporão o Produto Mínimo Viável (MVP). Ele é composto por nove áreas ou blocos, sendo eles:

• Objetivo do MVP: Uma declaração clara dos objetivos a serem alcançados com o MVP.
• Problema: Uma descrição detalhada do problema que o MVP se propõe a resolver para os usuários.
• Solução: Uma visão geral da solução que será implementada.
• Usuários: Identificação dos usuários-alvo do MVP.
• Características Principais: Enumeração das funcionalidades essenciais que serão incluídas no MVP.
• Métricas de Sucesso: Definição dos indicadores que serão utilizados para mensurar o sucesso do MVP.
• Hipóteses: Suposições ou previsões que serão testadas por meio do MVP.
• Restrições: Limitações ou restrições que podem impactar o desenvolvimento do MVP.
• Aprendizados: Espaço reservado para registrar os aprendizados adquiridos ao longo do processo de elaboração do Canvas MVP.

O Canvas MVP oferece uma representação clara e concisa do escopo do Produto Mínimo Viável, garantindo assim que todos os membros da equipe compartilhem uma compreensão comum do que será desenvolvido e dos motivos pelos quais será desenvolvido.